Dados
Tracking limpo e uma fonte de verdade. Cada lead e cada venda registrados uma única vez, do jeito certo.
Consultoria martech
Seu marketing, ligado ao seu resultado. Consultoria para empresas que já investem em digital.
Martech é a camada de tecnologia que conecta o seu marketing ao seu resultado: dados, sistemas e IA trabalhando juntos. A consultoria arquiteta, constrói e mantém essa camada.
O que é martech
A camada que liga o marketing ao resultado.
Anúncio, site, CRM, planilha e painel costumam contar histórias diferentes. Martech é o que faz essas peças falarem a mesma língua, para o número que chega ao decisor ser um só.
Sistemas
CRM, painéis e integrações que conversam entre si e com os canais de anúncio, sem planilha no meio.
IA
Modelos de IA integrados onde fazem diferença, como triagem de leads, atendimento e leitura de dados.
A consultoria
Três fases, cada uma com entrega clara.
A consultoria começa no contexto da empresa e termina em algo que o decisor consegue defender: uma direção clara, um sistema no ar ou uma camada que segue confiável mês a mês.
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01
Diagnóstico
Conexão dos dados, primeira leitura e direção, documentadas em laudo. Mostra onde está o gargalo e o que priorizar.
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02
Construção
Tracking, painel, sistema sob medida e IA embarcada, arquitetados e entregues rodando, com começo e fim definidos.
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03
Acompanhamento
Manutenção da camada martech e leitura mensal com quem decide, para o sistema seguir confiável e o próximo passo ficar claro.
Treinamentos
Operar com IA.
Treinamento in company, curto, para gestores decidirem onde a IA entra no trabalho da equipe.
EK
Sobre
Ezequiel Kowalski
Da publicidade paga ao código. A trajetória começou na mídia paga, na análise de dados e na estratégia. Com o tempo, a tecnologia deixou de ser apoio e virou frente própria.
Hoje a consultoria arquiteta e constrói a camada de dados, tracking e IA que conecta operação e decisão, para empresas que querem decidir com mais precisão. A gestão de desempenho mês a mês segue com o time da empresa ou com a agência.
“Construir a estrutura, validar na ponta e manter funcionando.”
Vamos conversar
Comece por uma conversa.
Conte o contexto da empresa e o que precisa destravar. Se fizer sentido, o caminho começa por um diagnóstico.